年终奖（annualbonus）； 22、工会:(union)－当然是laborunion了，类型，不管选哪个，外国人看了一样不懂，性质和结构相适应，没有mission这种使命感给人感觉更强烈；4、职位:(posting)－显然应该是position 5、工作说明:(jobdescription)－译成职位描述或许更加，HR专业术语中我们称其为JD 6、行政秘书:(executivesecretary)－应该是执行秘书。
外销部：EXPORTDEPARTMENT财务科：FINANCIALDEPARTMENT党支部：BRANCHOFTHEPARTY会议室：MEETINGROOM会客室：RECEPTIONROOM质检科：QUALITYTESTINGDEPARTMENT内销部：DOMESTICSALESDEPARTMENT厂长室：FACTORYDIRECTOR'SROOM行政科：ISTRATIONDEPARTMENT技术部：TECHNOLOSECTION档案室：MUNIMENTROOM生产科：MANUFACTURESECTION一、人力资源管理:(HumanResourceManagement,HRM) 人力资源经理:(humanresourcemanager) 高级:(executive)/i`gzekjutiv 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operativeemployees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI)二、外部环境:(externalenvironment) 内部环境:(internalenvironment) 政策:(policy) 企业文化:(corporateculture) 目标:(mission) 股东:(shareholders) 非正式组织:(informalorganization) 跨国公司:(multinationalcorporation,MNC) 管理多样性:(managingdiversity) 三、工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(jobysis) 工作说明:(jobdescription) 工作规范:(jobspecification) 工作分析计划表:(jobysisschedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executivesecretary) 地区服务经理:(assistantdistrictservicemanager) 四、人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP) 战略规划:(strategicplanning) 长期趋势:(longtermtrend) 要求:(requirementforecast) 供给:(availabilityforecast) 管理人力储备:(managementinventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(HumanResourceInformationSystem,HRIS) 五、招聘:(recruitment) 员工申请表:(employeerequisition) 招聘方法:(recruitmentmethods) 内部提升:(PromotionFromWithin,PFW) 工作公告:(jobposting) 广告:(advertising) 职业介绍所:(employmentagency) 特殊事件:(specialnts) 实习:(internship) 六、选择:(selection) 选择率:(selectionrate) 简历:(resume) 标准化:(standardization) 有效性:(validity) 客观性:(objectivity) 规范:(norm) 录用分数线:(cutoffscore) 准确度:(aiming) 业务知识测试:(jobknowledgetests) 求职面试:(employmentinterview) 非结构化面试:(unstructuredinterview) 结构化面试:(structuredinterview) 小组面试:(groupinterview) 职业兴趣测试:(vocationalinteresttests) 会议型面试:(boardinterview) 七、组织变化与人力资源开发 人力资源开发:(HumanResourceDlopment,HRD) 培训:(training) 开发:(dlopment) 定位:(orientation) 训练:(coaching) 辅导:(mentoring) 经营管理策略:(businessgames) 案例研究:(casestudy) 会议方法:(conferencemethod) 角色扮演:(roleplaying) 工作轮换:(jobrotating) 在职培训:(on-the-jobtraining,OJT) 媒介:(media)八、企业文化与组织发展 企业文化:(corporateculture) 组织发展:(organizationdlopment,OD) 调查反馈:(surveyfeedback) 质量圈:(qualitycircles) 目标管理:(managementbyobjective,MBO) 全面质量管理:(TotalQualityManagement,TQM) 团队建设:(teambuilding) 九、职业计划与发展 职业:(career) 职业计划:(careening) 职业道路:(careerpath) 职业发展:(careerdlopment) 自我评价:(self-assesent) 职业动机:(careeranchors) 十、绩效评价 绩效评价:(PerformanceAppraisal,PA) 小组评价:(groupappraisal) 业绩评定表:(ratingscaleethod) 关键事件法:(criticalincidentmethod) 排列法:(rankingmethod) 平行比较法:(pairedcomparison) 硬性分布法:(forceddistributionmethod) 晕圈错误:(haloerror) 宽松:(leniency) 严格:(strictness) 3600反馈:(360-degreefeedback) 叙述法:(essaymethod) 集中趋势:(centraltendency) 十一、报酬与福利 报酬:(compensation) 直接经济报酬:(directfinancialcompensation) 间接经济报酬:(indirectfinancialcompensation) 非经济报酬:(nofinancialcompensation) 公平:(equity) 外部公平:(externalequity) 内部公平:(internalequity) 员工公平:(employeeequity) 小组公平:(teamequity) 工资水平领先者:(payleaders) 现行工资率:(goingrate) 工资水平居后者:(payfollowers) 劳动力市场:(labormarket) 工作评价:(jobevaluation) 排列法:(rankingmethod) 分类法:(classificationmethod) 因素比较法:(factorcomparisonmethod) 评分法:(pointmethod) 海氏指示图表个人能力分析法:(HayGuideChart-profileMethod) 工作定价:(jobpricing) 工资等级:(paygrade) 工资曲线:(wagecurve) 工资幅度:(payrange) 十二、福利和其它报酬问题 福利(间接经济补偿) 员工股权计划:(employeestockownershipplan,ESOP) 值班津贴:(shiftdifferential) 奖金:(incentivecompensation) 分红制:(profitsharing) 十三、安全与健康的工作环境 安全:(safety) 健康:(health) 频率:(frequencyrate) 紧张:(stress) 角色冲突:(roleconflict) 催眠法:(hypnosis) 酗酒:(alcoholi) 十四、员工和劳动关系 工会:(union) 地方工会:(localunion) 行业工会:(craftunion) 产业工会:(industrialunion) 全国工会:(nationalunion) 谈判组:(bargainingunion) 劳资谈判:(collectivebargaining) 仲裁:(arbitration) :(strike) 内部员工关系:(internalemployeerelations) 纪律:(discipline) 纪律处分:(disciplinaryaction) 申诉:(grievance) 降职:(demotion) 调动:(transfer) 晋升:(promotion)1、操作工:(operativeemployees)－我认为operationstaff更符合实际和贴切2、既然提到企业文化，应该是“职业锚”，公司部门英文缩写简称大全(1)，等等，完全是两码事； 19、报酬:(compensation)－译成薪酬更好； 20、奖金:(incentivecompensation)－incentive足以； 21、加一个常用词，12、试用期应该是很多企业用到的名词，有时候同一个部门，外销部：OverseasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection财务科:Financial/FiscalDepartment党支部:CommunistOffice会议室:MeetingRoom/Hall/Auditorium,或ConferenceHall/Auditorium或直接Auditorium,视其大小而定了，在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样；在美国和英国或新西兰它也不一样，roleplay这里就是名词一个； 16、工作轮换:(jobrotating)－jobrotation； 17、质量圈:(qualitycircles)－品质圈，或品管圈，你翻得再好，在英语国家没有这个玩意，一样需要你的解释，没有ing，例如党支部，通常的称谓是（jobapplicationform）；这里的“员工申请表:(employeerequisition)”我不太明白是何种情况，基本等同主管级员工； 7、地区服务经理:(assistantdistrictservicemanager)－这个词组对一般企业来说基本没有意义， 总公司HeadOffice分公司BranchOffice营业部BusinessOffice人事部PersonnelDepartment人力资源部HumanResourcesDepartment总务部GeneralAffairsDepartment财务部GeneralAccountingDepartment销售部SalesDepartment促销部SalesPromotionDepartment国际部InternationalDepartment出口部ExportDepartment进口部ImportDepartment公共关系PublicRelationsDepartment广告部AdvertisingDepartment企划部PlanningDepartment产品开发部ProductDlopmentDepartment研发部ResearchandDlopmentDepartment(RD)秘书室SecretarialPool采购部PurchasingDepartment工程部EngineeringDepartment行政部Admin.Department人力资源部HRDepartment市场部MarketingDepartment技术部TechnologDepartment客服部ServiceDepartment行政部:Administration财务部FinancialDepartment总经理室、Direcotor,orPresident副总经理室、DeputyDirector,orVicepresident总经办、GeneralDeparment采购部、PurchaseOrderDepartment工程部、EngineeringDeparment研发部、ResearchDeparment生产部、ProductiveDepartment销售部、SalesDeparment广东业务部、GDBranchDeparment无线事业部、WirelessIndustryDepartment拓展部BusinessExpendingDepartment物供部、SupplyDepartmentB＆Dbusinessanddlopment业务拓展部Marketing市场部Sales销售部HR人力资源部Account会计部PRpeoplerelationship公共关系部OFC(Office,但不常见)/OMB=OfficeofManagementandBudget办公室Finance财务部MKTG(Marketing)市场部RD(ResearchDlopment)研发部MFG(Manufacturing)产品部AdministrationDept.管理部Purchasing Dept采购部Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice总经理办公室MonitorSupportDepartment监事会StrategyResearch战略研究部 我认为翻译没有标准答案， 8、人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP)－译成“人力资源规划”更佳； 9、战略规划:(strategicplanning)－其实strategy一词足以； 10、要求:(requirementforecast)－需求 11、员工申请表:(employeerequisition)－我认为中英文在这里容易产生歧异：如果是部门需要招聘，要根据实际情况来进行决定，这样更贴切－在任何企业中。
我添加一下（probation）； 13、加上“辅导”一词（coaching），就应该是roleplay，应该只是某个特定公司设置的特定职位，很常用的；14、经营管理策略:(businessgames)－games如果是strategy会更专业； 15、角色扮演:(roleplaying)－不要说语法了，没有labor就没有任何意义； ，我想加上愿景应该更好－愿景：（vision） 3、目标:(mission)－mission翻译成使命更好，需填写招聘申请表（recruitingapplicationform）；如果是应聘者应聘填写的表格，都得与自己公司或工厂的规模，品质的含义都比质量更高； 18、职业动机:(careeranchors)－中文极不准确，“执行秘书”比一般的“行政秘书”更高一级，也只是自己的创造；创造得再好，目标可以是goal，会客室：ReceptionLounge/Room/House,或MeetingRoom或GuestRoom质检科:Back-checkSection/Department,Quality-inspection/QualityControlDepartment内销部:DomesticSalesSection/Department厂长室:Miller/Director/President'Office(这很取决于你们厂的类型和规模）行政科：AdministrationSection/Department,Servicesection技术部:TechnologySection档案室:Archives(Office)生产科:Production/ProcessingSection一句话。
