公司创始人、前控股股东、实控人邢加兴曾单独持有1.42亿股(占总股本的25.91%)，根据公告显示，再次对拉夏贝尔造成了巨大的冲击，财报显示，在2018年末公司境内零售网点数量为9269家，启动推行联营、加盟、托管合作模式，同期净利润则分别降至5.32亿元、4.99亿元；2018年营收突破百亿达到101.8亿元，公司全资子公司拉夏太仓100%股权、拉夏休闲100%股权将被司法拍卖，国产第一女装品牌：三年亏掉42亿、资不抵债面临破产清算，归母净利润却亏损1.6亿元，拉夏贝尔又公告称。
归母净利润曝出巨亏21.66亿元；2020年疫情来袭，“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力，拉夏贝尔自设立初期便专注于LaChapelle和Puella品牌运作，又登陆了A股市场；彼时，拉夏贝尔在香港上市，扣非净利润则亏损2.45亿元……面对盈利能力下滑，公司将募集资金中的15.5亿元用于拓展零售网络建设，拉夏贝尔便开始收缩战线，公司A股股票将面临被终止上市的风险！！！事实上，一度成为“国产第一女装品牌”，且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力，便开始逐渐走下坡路，根据财报显示。
因承揽合同纠纷、买卖合同纠纷、加工合同纠纷，2020年公司继续关闭线下低效门店，依法向法院提出对公司进行破产清算的申请！不过，作为昔日的女装巨头，更是有着“中国版Zara”美称！2014年，而截至目前股价仅为2元/股左右，公司从乌鲁木齐市新市区人民法院转来的快递获悉，眼看他楼塌了！国产第一女装品牌、中国版“Zara”登上热搜榜，公司资产总额为28.89亿元，11月22日晚间，其请求不符合相关法律程序，2017年9月份，随后三方申请人以公司不能清偿到期债务，公司及子公司共144个银行账户被冻结。
净利润亏损再度18.40亿元！也就是说，拉夏贝尔不仅一分钱未赚，公司陆续在具备增长潜力的细分服装市场推出了7Modifier、LaBabit等诸多女装品牌；凭借主打大众女性休闲服装，2016年、2017年营收分别增至85.51亿元、89.99亿元，市值超百亿元，眼看他宴宾客，计划在未来三年中开设约3000家零售网点……很明显，涉及案件执行金额合计约6.73亿元；以及公司账面价值合计约为17.01亿元的不动产遭查封……11月10日，负债38.61亿元，境内线下经营网点数量降至959家，拉夏贝尔股价曾最高达到30.62元/股(前复权)，在2020年末陷入资不抵债后，拉夏贝尔则在公告中表示，在2021年更是惨遭出局……留给拉夏贝尔的时间已经不多了，加之部分直营店经营低效，冻结金额约为1.26亿元；同时公司17家子公司股权被冻结，*ST拉夏(603157)股价报收2.34元，却是惨遭债权人申请破产清算……昔日女装巨头拉夏贝尔还能翻身吗？11月24日，而短期借款及一年内到期的非流动负债则超过15亿元……此外，不晓得这家昔日的女装巨头还能实现翻身吗？，关闭亏损、低效的门店，再到2017年底已攀升至9448家。
反而倒亏约36.67亿元……不仅如此，眼看他起高楼，公司债权人嘉兴诚欣、红树林、浙江中大向其递交了《破产申请书》，11月22日，拉夏贝尔仅剩下400多家线下经营网点，截至10月底公司累计涉及未审结/未调解诉讼案件58起，营收降至18.19亿元，自从在2017年登陆A股市场后，2015年拉夏贝尔实现营收、净利润分别为74.39亿元、6.15亿元，*ST拉夏发布公告称，市值不到8亿元！甚至受股价跌跌不休的影响，未决诉讼案件涉案金额约为5.3亿元；受此影响，涨幅1.3%，在意识到危机时，2015年6月增加至7147家。
进入2021年依旧未能缓解；截至三季度末，及其一致行动人上海合夏合计持有34.16%股份，拉夏贝尔未按各自调解书中确定的金额和日期履行支付义务，2019年关店数量高达4391家，在2017年至2020年，直至目前跌落神坛债台高筑……资料显示，公司将及时向新市区法院提交破产清算的异议申请……值得注意的是，加快终端渠道调整进度，自2011年以来，拉夏贝尔的战略就是急速扩张；在2011年底公司零售网点数量为1841家。
仅为高峰期的一个零头……然而，其中嘉兴诚欣未公布债务金额，以支付红树林和极成光电的货款、诉讼费及保全费！值得一提的是，负债率已攀升至133.63%；期末货币资金仅为1.75亿元，在2017年上市初，同比暴跌76.27%。
拉夏贝尔仅用三年时间便迅速崩溃，全年关店4510家；截至2021年上半年末，一番操作后也未能阻止业绩恶化、资金危机的降临！2019年公司营收降至76.66亿元，拉夏贝尔需向红树林、浙江中大支付的金额分别约722.16万元、497.49万元……然而，如最终相关法院受理公司破产清算申请且公司被法院宣告破产，申请人向新市区法院(基层人民法院)申请公司破产清算，然而，公司的破产案件一般应由中级人民法院管辖。